Agent d'entretien des éclairages publics - SDE09

Vos missions Le SDE09 est un Établissement Public de Coopération Intercommunale, un syndicat mixte fermé qui regroupe les 326 communes du département et les 8 Communautés de communes et d'agglomération. Le SDE09 intervient, pour le compte des communes et communautés de communes adhérentes, sur différents domaines : énergie électrique, énergie Gaz, éclairage public, télécommunications, Infrastructures de Recharge pour Véhicules Electriques, transition énergétique. Le SDE est composé de 27 agents, dont 15 agents de la filière technique, 9 agents de la filière administrative et 3 contractuels. Afin de pourvoir à un nouveau besoin Le SDE recherche un agent technique pour l'entretien de son réseau Sous l'autorité hiérarchique du Coordonnateur des équipes d'entretien du réseau d'éclairage public Missions Principales sont : Remplacement systématique des sources lumineuses et accessoires Relevé des points lumineux pour la création/mise à jour du SIG Recherche de panne et dépannage ponctuel sur le réseau éclairage public et les coffrets d’allumage ; Réparation et pose d'appareillage d'éclairage public sur support existant Dépannage projecteurs de stade (hauteur + 15m) Interventions d'urgence pour mise en sécurité en cas d'accident ou de catastrophes naturelles Saisie des interventions journalières (fiches de journée, tablette) Tenue correcte des véhicules (rangement, approvisionnement, nettoyage …) Les missions Complémentaires : Elagage autour des lignes coffrets et appareils d'éclairage public Remplacement de candélabres de faible hauteur (- 6m) Pose et dépose des éclairages des fêtes locales et de fin d’année Equipement et raccordement de coffrets électriques pour diverses manifestations Remise en état du matériel (câblage des motifs lumineux, équipement et raccordement de coffret électrique…) En outre le Président et la DGS peuvent lui confier toute mission ponctuelle qu’il juge utile. Profil recherché Savoir faire Travailler en équipe Maîtriser les différents aspects du métier d'électricien Lire, comprendre et interpréter des plans, schémas, notices, dossiers techniques S'adapter à différentes situations de travail Diagnostiquer et solutionner un problème rencontré en optimisant l’intervention Respecter les normes électriques et de signalisation de chantiers sur la voie publique Utiliser des équipements de protection individuelle Organiser le travail en fonction des consignes écrites ou orales Rendre compte des interventions effectuées dans la journée et faire remonter toute situation particulière ou dangereuse Utiliser l'outillage adapté dans le respect des règles de sécurité Être à l'écoute et prendre note des souhaits de la commune bénéficiaire Fixer et raccorder le matériel dans le respect des règles de sécurité Ne pas se mettre en situation de danger Rendre compte de tout problème de matériel ou outillage Savoir Prendre des initiatives dans des interventions de 1er degré à titre préventif ou curatif, en sachant situer la limite de ses compétences Connaître les normes et les procédures à respecter portant sur les activités, les matériels et les produits Connaître le matériel utilisé Savoir être Ponctualité Polyvalence Avoir une tenue de travail correcte et présentable Autonomie, esprit d'équipe, discrétion, réactivité, conscience professionnelle Rigueur et méthode Sens du relationnel envers ses collègues et autrui et sens du service public Prendre soin du matériel (camions, échelles, outillages …) Moyens mis à disposition Travail à temps plein 35 h/semaine Cycle de travail sur 4 jours hebdomadaire Téléphone portable par binôme, tablette Formation Camion nacelle, fourgon atelier Echelle, escabeaux, grimpette Petits outillages et outillage électroportatif, appareil de mesure Matériel d'élagage coupe branche Matériel plus spécialisé pour les missions d'entretien du réseau d'éclairage public Matériel de sécurité et équipements de protection individuelle Tenue de travail adaptée Contraintes et conditions du poste Travail itinérant à l'extérieur par tout temps, toutes saisons, à pied ou motorisé Travail en hauteur (nacelles, échelles, grimpettes) Travail en équipes binôme exclusivement, seul ponctuellement Travail sur la voie publique Travail sous tension (habilitations électriques obligatoires) Port de vêtements professionnels adaptés Utilisation de matériel de sécurité et des équipements de protection individuelle obligatoire Travail de nuit occasionnel Disponibilité lors d'opérations et d'événements exceptionnels Travail d'astreinte (week-end et jours fériés) - Connaissances en électricité avec Diplôme (CAP, BEP, BAC, BTS, …) - Habilitations électriques : B2T, BR, BC - Formation Travail en hauteur - CACES nacelle élévatrice (R486) - Permis de conduire B exigé, C optionnel mais recommandé Nature de l'emploi : Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels Catégorie : Catégorie C (employé) Expérience souhaitée : confirmé Rémunération : Contractuels : Statutaire + RIFSEEP + Indemnité de mission € brut/an ; Fonctionnaires : Non renseignée Télétravail : Non Management : Non Statut du poste : Vacant à partir du 01/12/2026 Fondement juridique : Art. L332-14 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste dans l'attente de recrutement d'un fonctionnaire. Le contrat proposé ne peut excéder un an, renouvelable dans la limite d'une durée totale de 2 ans. Conditions particulières d’exercice Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Adjoint technique Qui sommes-nous ? Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI. Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories : - La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum. - La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230. - La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14. - La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21. En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne : - Dans les communautés de communes de 22 083 habitants - Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants - Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants - Dans les métropoles de 887 196 habitants. Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes. Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe : - Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026) - Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026 La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés. Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle.