Maître Nageur Sauveteur - CDC DE FERCHER

Vos missions Le titulaire du poste a pour principales missions de surveiller, et d'assurer la sécurité de tous les publics, d’enseigner la natation scolaire, d'animer les différentes activités intercommunales, encadrer différents groupes de publics. Il sera force de proposition quant à la mise en place des projets d’animation à destination des différents publics, notamment avec les Centres de Loisirs. 1. Surveillance du bassin - Surveiller et assurer la sécurité des usagers. - Faire appliquer le règlement de l’Etablissement aquatique par le public. - Le cas échéant, intervenir et pratiquer les gestes de premiers secours. - Vérifier le matériel de secours. - Faire preuve d'une surveillance active. 2. Encadrement et enseignement de la natation scolaire - Encadrer et enseigner la natation scolaire. - Surveiller la séance en natation scolaire. - Installer et aménager le bassin si besoin. - S’assurer de l’effectif de la classe pendant la séance et à la sortie de l'eau. 3. Encadrement et animation des activités intercommunales quotidiennes et/ou occasionnelles - Encadrer et animer les séances des activités aquatiques proposées par la collectivité : gymnastique aquatique, natation adulte sénior… - Proposer des projets d’animation destinés aux différents publics. 4. Activités annexes ou occasionnelles - Participer aux travaux de nettoyage et d’entretien liés aux vidanges ou en cas d’absence du personnel d’entretien pour nécessité de service. - Effectuer les analyses d’eau du bassin et du pédiluve. - Nettoyer les plages du bassin le week-end. - Faire le plein des fûts de chlore et le PH si nécessaire. 5. Sécurité - Vérifier et veiller que le public ait rejoint les vestiaires à chaque fin de séance notamment scolaire, gymnastique aquatique…et autres…. - Vérifier et veiller que le public soit sorti de l’établissement aux heures de fermeture. Profil recherché Diplôme / Niveau d’études : Licence de Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS), BEESAN, MNS, BPJEPS AAN Connaissances / Savoir-faire : - Connaissance de la règlementation sanitaire des piscines publiques. - Connaissance des méthodes pédagogiques appliquées aux pratiques sportives. - Connaissance des règles de sécurité des établissements recevant du public. - Connaissance du POSS de l’établissement. - Gestion des conflits. - Force de proposition. Savoir-être : - Capacité à travailler en équipe. - Qualités relationnelles avérées. - Expression orale avérée. - Autonomie. - Disponibilité. - Autorité. Nature de l'emploi : Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels Catégorie : Catégorie B (profession intermédiaire) Statut du poste : Vacant à partir du 31/12/2026 Fondement juridique : Art. L332-8 disposition 3 ou 4 du code général de la fonction publique - Un contractuel peut être recruté sur ce poste car il s'agit d'un poste dans une collectivité de petite taille. Le contrat proposé ne peut excéder trois ans, renouvelable dans la limite d'une durée maximale de six ans. Conditions particulières d’exercice Poste ouvert(s) sur le(s) grade(s) suivant(s) de la Fonction Publique Territoriale : Educateur des APS Qui sommes-nous ? Les établissements publics de coopération intercommunale (EPCI) sont des structures administratives permettant à plusieurs communes de se regrouper afin d’exercer ensemble certaines compétences. Il existe des EPCI à fiscalité propre et des EPCI sans fiscalité propre . L’objectif des structures intercommunales est de mutualiser les moyens, coordonner l’action publique et conduire des projets à une échelle plus pertinente que celle de la commune seule. Cela permet d’assurer une meilleure cohérence des politiques locales, de renforcer l’attractivité économique et résidentielle des territoires et de développer des services publics de proximité adaptés aux besoins. Sous l’effet d’un déploiement des structures intercommunales et des transferts progressifs de compétences des communes intervenus depuis 30 ans, une grande partie des grands services publics locaux et des équipements structurants relève désormais d’une gestion mutualisée à l’échelle des EPCI. Les EPCI à fiscalité propre (qui disposent de produits fiscaux) se composent de quatre catégories : - La communauté de communes : regroupe des communes d’un même bassin de vie. C’est la forme la plus répandue. Il en existe 987 et le seuil de création des communautés de communes est fixé à 15 000 habitants minimum. - La communauté d’agglomération : regroupe au moins 50 000 habitants, avec une ville centre de 15 000 habitants minimum. Il en existe 230. - La communauté urbaine : regroupe les agglomérations de plus de 250 000 habitants. Il en existe 14. - La métropole : créée pour les plus grands pôles urbains (au moins 400 000 habitants dans une aire urbaine de plus de 650 000 habitants). Il en existe 21. En 2023, la population moyenne par EPCI est en moyenne : - Dans les communautés de communes de 22 083 habitants - Dans les communautés d’agglomération de 106 441 habitants - Dans les communautés urbaines de 227 862 habitants - Dans les métropoles de 887 196 habitants. Les compétences d’un EPCI varient selon la catégorie, mais portent généralement sur des domaines stratégiques du quotidien et du développement des territoires. Selon sa catégorie, il exerce notamment des compétences obligatoires telles que le développement économique, l’aménagement de l’espace, la gestion des zones d’activités, la collecte et le traitement des déchets, l’équilibre de l’habitat, l’eau et l’assainissement, les transports publics et la mobilité, la politique de logement, ou encore la gestion des équipements sportifs et culturels. A côté des compétences obligatoires définies par le législateur pour chaque catégorie d’EPCI, d’autres compétences peuvent être volontairement transférées par les communes membres, ce qui donne à chaque EPCI un périmètre d’action spécifique, adapté aux réalités locales. Une métropole aura évidemment plus de missions et de compétences qu’une communauté de communes. Concernant les EPCI sans fiscalité propre, ils ont été créés pour gérer des compétences spécifiques et limitées (eau, déchets, etc.) par un groupement de communes, et sont financés par les contributions de ses membres, sans pouvoir lever d’impôt propre sur le territoire. Leur nombre est en baisse constante (on en dénombre 5282 en 2026), absorbé par les EPCI à fiscalité propre. Lorsque l’on parle d’EPCI sans spécifier la fiscalité, on parle d’ailleurs des EPCI à fiscalité propre. Il existe : - Les syndicats d’agglomération nouvelle (ne peuvent plus être créés, sont en voie d’extinction. 4 049 établissements au 01/01/2026) - Les syndicats de communes : SIVU (Syndicat intercommunal à vocation unique) et SIVOM (Syndicat intercommunal à vocation multiple). On en dénombre 1 233 au 01/01/2026 La gouvernance d’un EPCI repose sur un conseil communautaire ou syndical , composé d’élus issus des communes membres, et dirigé par un Président élu par le conseil communautaire. Celui-ci joue un rôle comparable à celui d’un Maire à l’échelle intercommunale : il prépare et exécute les décisions, pilote l’administration, représente l’EPCI et coordonne l’action des services. Les agents intercommunaux travaillent en lien étroit avec les communes, dans une logique de complémentarité et de coopération. Des commissions thématiques préparent les décisions, et les décisions prises au niveau intercommunal s’imposent aux communes membres dans les domaines de compétence transférés. Les EPCI se distinguent par leur grande diversité territoriale et fonctionnelle. Certains couvrent des territoires ruraux étendus, d’autres structurent de grands bassins de vie urbains ou métropolitains. Travailler au sein d’un EPCI, c’est s’inscrire dans une dynamique collective et stratégique. Les métiers y sont souvent spécialisés et tournés vers la conduite de projets, l’ingénierie territoriale et l’innovation publique. Les agents participent à des politiques structurantes, au service de plusieurs communes et de milliers d’habitants, tout en conservant un ancrage territorial fort. Informations complémentaires Le poste est vacant aux agents titulaires dans les 3 grades d'Educateur Territorial des Activités Physiques et Sportives, par voie de mutation. Le poste est également vacant aux agents contractuels. Rattachement hiérarchique : Directrice de la piscine intercommunale Responsabilités hiérarchiques : Non Relations fonctionnelles (internes et externes) : Tous les publics, les acteurs associatifs et l’éducation nationale, les agents d’entretien et d’accueil, les collègues MNS et des autres services, les partenaires extérieurs. Temps de travail du poste : 100% + 9 jours de RTT Cycle de travail : Roulement 1 week-end travaillé sur 3 (samedi 8h à 12h/14h à 18h et dimanche 8h à 12h45) / Fermée les dimanches après-midis. Permis : B conseillé Autres : Premiers Secours en Equipe – PSE1 NBI : NON