PMO - Contrôle de gestion IT - Freelance (H/F)

Taux journalier (TJM): Moins de 500 Ever"T - Société de Conseil tech IA-native, innovante et en hypercroissance - cherche un-e PMO Contrôle de gestion IT orienté-e contrôle de gestion pour piloter la performance financière d'équipes technologiques. Le contexte Tu interviens au cœur d'une direction technologique qui fonctionne comme une société de services interne : elle délivre des prestations tech aux autres directions et doit en piloter la rentabilité comme le ferait une société de conseil. Ton rôle n'est pas celui d'un-e PMO projet (plannings, comités, jalons) : c'est celui du contrôle de gestion opérationnel de cette activité. Tu suis l'argent des équipes IT - budgets, coûts, rentabilité des offres, facturation - et tu transformes des chiffres bruts en pilotage lisible. Ta contribution * Collecter, fiabiliser et consolider les données financières auprès des managers (budgets, jours vendus/consommés, staffing, marges) * Challenger les chiffres : vérifier qu'ils sont justes, complets et cohérents, et relancer en amont de chaque clôture mensuelle * Construire et faire vivre des tableaux de bord décisionnels sur Power BI * Produire les analyses de performance économique : marge, reforecast, suivi budgétaire, FAE * Être l'interlocuteur-rice de confiance des équipes opérationnelles sur tout ce qui touche à la performance financière Les atouts qui feront la différence * Maîtrise d'un ERP de gestion type Workday, Oracle ERP ou SAP * Appétence et première expérience sur Copilot / Copilot Studio : avoir déjà créé un assistant ou automatisé des tâches avec l'IA Microsoft - c'est un angle que nous valorisons particulièrement * SharePoint et Teams dans ton quotidien * Expérience confirmée en contrôle de gestion opérationnel ou PMO financier * Une pratique acquise au sein d'une société de services tech, d'un cabinet de conseil IT ou d'un éditeur de logiciels - tu comprends nativement la marge, le staffing, les jours vendus/consommés et la logique de facturation. C'est le point le plus important. * Excel avancé (tableaux croisés dynamiques, consolidation multi-fichiers) * Power BI : tu as construit des tableaux de bord, pas seulement consulté * Un esprit d'analyse affûté doublé d'un vrai sens du relationnel : une grande partie du Projet consiste à relancer et à challenger des managers avec diplomatie