Responsable Contrôle de Gestion Promotion Immobilière

Au sein de la Direction Administrative et Financière, vous prenez la responsabilité du pôle Contrôle de gestion et encadrez l’équipe. Véritable partenaire de la Direction Générale et des directions métiers, vous construisez la vision financière à moyen terme du Groupe, sécurisez le financement de ses opérations de promotion et faites évoluer ses outils de pilotage, dans un contexte de développement de nouvelles activités, notamment l'hôtellerie. Vos missions principales seront les suivantes : Le management et l'animation du pôle Contrôle de gestion : - Encadrer et animer l'équipe : répartir les missions, fixer les priorités et les échéances, suivre l'avancement - Superviser et valider les travaux des contrôleur(se)s avant leur diffusion - Organiser et documenter les processus : cartographie des missions, modes opératoires, binômes et continuité de service - Faire progresser l'équipe : entretiens annuels, accompagnement au quotidien, montée en compétences - Être l'interlocuteur(rice) principal(e) de la Direction financière, des partenaires bancaires et de l'expert-comptable pour le contrôle de gestion Le budget et les projections à 3 ans : - Construire et actualiser le business plan à 3 ans : marge de la Promotion, régions, activité locative et coûts de fonctionnement - Projeter chaque trimestre la masse salariale, en lien avec les Ressources Humaines - Établir chaque mois les projections de compte de résultat et de trésorerie de l'activité hôtelière La trésorerie, le financement et les garanties : - Construire chaque trimestre le prévisionnel de trésorerie de la Promotion : simulation des ventes, coûts de fonctionnement, loyers - Suivre la trésorerie des sociétés de programmes (SCCV) - Préparer les rendez-vous bancaires annuels de la Promotion - Piloter le suivi des garanties financières d'achèvement (GFA) : mise à jour des tableaux de suivi, calcul des seuils de commercialisation, constitution des dossiers en lien avec l'Administration des ventes La clôture et le reporting : - Produire chaque trimestre le compte d'exploitation de la holding - Assurer le suivi financier de la Promotion et mettre à jour le tableau de bord de l'activité Marchand de biens - Fournir les données financières du Groupe pour le document de référence et les concours de promotion - Gérer les flux intersociétés : refacturations internes, conventions entre sociétés, synthèse annuelle pour l'expert-comptable Les outils décisionnels et la donnée : - Superviser les projets de structuration de la donnée (Talend) et les rapports Power BI : priorités d'évolution, fiabilité des données, arbitrages entre traitement manuel et automatisation